1．技術の継承
現場でのOJTを中心に、先輩技術者が培ってきた知識・技術・考え方を、日々の仕事を通して着実に受け継いでいきます。
・技術系新入社員研修
入社後3か月間、キャリアの基盤となる基礎知識を身に付け、仕事に向き合う姿勢を学ぶことを目的としています。あわせて資格取得にも取り組み、同期との絆を深めながら成長していきます。
・若手技術者勉強会
1～2か月に1回、若手技術者が集まり実施する勉強会です。実例や最新情報を交えながら実践的な知識を学び、若手同士の交流や情報共有の場としても活用されています。
・トレーナー制度
主任になるまでの行動指針をもとに、自身の状況に合わせた目標設定を行います。上司と客観的に振り返りを重ねることで具体的な行動につなげ、着実な成長を目指します。
・伝統建築勉強会
当社が100年余り培ってきた伝統的な技術を学び、次世代へ継承していくことを目的としています。後継者を育成することで、日本の建築文化を未来へ守り伝えていきます。
技術系新入社員研修
若手技術者勉強会
伝統建築勉強会
2．成長の伴走
個別面談を軸に、一人ひとりの状況や悩みに寄り添いながら成長を支援します。
・人事による状況確認面談
人事が定期的に面談を行い、業務状況や悩み、不安を確認します。客観的な視点でフォローすることで、安心して成長できる環境づくりにつなげています。
・作業所巡回を通じた習熟度面談
作業所巡回を通じて技術の習熟度や業務の進め方を確認する面談です。現場での様子をもとに具体的な助言を行い、今後の成長や技術力向上につなげます。
・セルフマネジメント研修
セルフマネジメントとは、自分を律しながら高いパフォーマンスを発揮するためのスキルです。本研修では前向きに業務へ取り組み、自ら目標を立て、達成に向けて具体的な行動を起こせる力を育みます。
・メンター制度
年齢の近い先輩社員とペアを組み、食事をしながら気軽に面談を行います。業務だけでなく、キャリアや人間関係なども相談できる安心の場を設けています。
3．仲間の絆づくりと主体的行動の醸成
仲間と共に将来像を描きながら挑戦できる環境を整え、主体的に成長する姿勢を育みます。
・わくわくチャレンジ制度
業務の効率化や平準化、組織によい影響をもたらす研修参加や新ツール導入など、社員のわくわくする提案を募り、会社が積極的に支援する制度です。
・フォローアップ研修
1～3年目の社員が一堂に会し、チームビルドを目的とした研修を実施します。3年目社員が中心となって企画・運営を行い、若手の自主性と楽しむ姿勢を大切にしています。
・海外建築物視察研修
会社の業績に貢献した社員に与えられる海外視察研修です。海外の建築文化やものづくりを直接体感し、視野を広げるご褒美研修として実施しています。
・階層別研修
階層別研修は、役割や経験年数に応じた知識やスキルを学ぶ研修です。能力確認試験を通じて現在地を客観的に把握し、主体的な行動と次の成長につなげます。
フォローアップ研修
海外建築物視察研修
階層別研修
《 育成・研修内容一覧（大学卒基準･入社10年目まで）》
